Employer Branding and Communications

Training Employer Branding Strategy for Talent Acquisition adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu organisasi dalam membangun citra positif perusahaan sebagai tempat kerja yang menarik bagi calon karyawan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi dan teknik dalam menciptakan serta mengelola employer brand yang kuat untuk menarik, merekrut, dan mempertahankan talenta terbaik. Materi pelatihan mencakup pemahaman tentang identitas perusahaan, nilai budaya kerja, strategi komunikasi merek perusahaan, hingga implementasi digital branding di berbagai platform rekrutmen. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun strategi talent acquisition yang efektif berbasis employer branding, sehingga perusahaan dapat bersaing dalam mendapatkan sumber daya manusia yang unggul dan berkualitas tinggi.

Tujuan Training :

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan pentingnya employer branding
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun strategi komunikasi yang efektif untuk membangun citra positif perusahaan sebagai tempat kerja yang menarik.
  3. Mengajarkan cara mengintegrasikan nilai, budaya, dan identitas perusahaan dalam strategi perekrutan karyawan.
  4. Membantu peserta memahami perilaku dan preferensi calon karyawan dalam memilih tempat kerja, sehingga strategi branding dapat lebih tepat sasaran.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam memanfaatkan media digital dan sosial untuk memperkuat employer brand perusahaan.
  6. Mengoptimalkan proses rekrutmen dengan menarik kandidat yang sesuai dengan nilai dan kebutuhan perusahaan.
  7. Meningkatkan loyalitas dan retensi karyawan melalui penciptaan lingkungan kerja yang sesuai dengan citra dan janji merek perusahaan.
  8. Memperkuat daya saing perusahaan di pasar tenaga kerja dengan memiliki reputasi sebagai employer of choice.
  9. Memberikan wawasan praktis dalam mengukur efektivitas strategi employer branding
  10. Mendorong terbentuknya tim HR yang lebih kreatif, strategis, dan berorientasi pada pembangunan merek perusahaan jangka panjang.

Manfaat bagi peserta :

  1. Mampu merancang kampanye employer branding yang profesional.
  2. Memahami tren talent acquisition terbaru 2026-2027.
  3. Mengetahui cara mengukur efektivitas strategi employer branding.
  4. Meningkatkan engagement karyawan melalui pengalaman kerja yang konsisten dan menarik

Materi Training :

  1. Pendahuluan tentang Employer Branding
  • Definisi dan konsep dasar employer branding
  • Hubungan antara employer brandingdan Human Resource
  • Tren dan tantangan dalam membangun employer branddi era digital
  1. Membangun Identitas dan Nilai Perusahaan
  • Analisis visi, misi, dan nilai inti perusahaan
  • Menentukan Employee Value Proposition (EVP)
  • Menciptakan narasi merek perusahaan yang autentik dan menarik
  1. Strategi Komunikasi Employer Branding
  • Merancang pesan komunikasi internal dan eksternal
  • Pemanfaatan media sosial, website karier, dan platform profesional
  • Teknik storytelling untuk memperkuat citra Perusahaan
  1. Employer Branding dalam Proses Talent Acquisition
  • Integrasi strategi branding dalam tahapan rekrutmen
  • Pengalaman kandidat (candidate experience) dan dampaknya terhadap reputasi perusahaan
  • Strategi menarik dan mempertahankan talenta unggul
  1. Digital Branding dan Teknologi dalam Rekrutmen
  • Penggunaan digital marketing toolsuntuk employer branding
  • Analisis data dan insightdari platform rekrutmen digital
  • Optimalisasi social media engagementuntuk menarik kandidat potensial
  1. Implementasi dan Evaluasi Strategi Employer Branding
  • Langkah-langkah implementasi strategi di organisasi
  • Indikator keberhasilan dan alat ukur efektivitas employer branding
  • Studi kasus dan praktik terbaik dari berbagai perusahaan
  1. Workshop dan Simulasi Strategi Branding
  • Latihan menyusun employer branding plan
  • Simulasi kampanye rekrutmen berbasis branding
  • Presentasi dan diskusi hasil strategi peserta
  1. Rencana Aksi dan Tindak Lanjut
  • Penyusunan action planuntuk penerapan di perusahaan
  • Strategi peningkatan berkelanjutan (continuous improvement)
  • Komitmen tim HR dalam menjaga konsistensi employer brand

Metode Pelatihan:

  • Pemaparan Materi (Lecture)
  • Studi Kasus
  • Diskusi Interaktif / Tanya Jawab

Sasaran Peserta : 

  1. Manajer dan Staf Human Resources (HR) yang bertanggung jawab dalam proses rekrutmen dan pengelolaan sumber daya manusia.
  2. Tim Talent Acquisition / Recruitment Specialist yang berperan dalam menarik dan memilih kandidat potensial bagi perusahaan.
  3. Manajer dan Staf Divisi Marketing atau Corporate Communication yang terlibat dalam pengelolaan citra perusahaan, baik internal maupun eksternal.
  4. Employer Branding Specialist yang ingin memperkuat strategi dan kemampuan dalam mengembangkan employer brand yang kompetitif.
  5. HR Business Partner (HRBP) yang berfungsi sebagai penghubung antara strategi bisnis dan kebutuhan SDM perusahaan.
  6. Manajer Pengembangan Organisasi (Organization Development Manager) yang berfokus pada budaya dan nilai perusahaan.
  7. Tim Public Relations (PR) yang berperan dalam menjaga reputasi perusahaan di mata publik dan calon karyawan.
  8. Pemimpin Divisi atau Head of Department yang ingin memahami pentingnya employer brandingdalam mempertahankan karyawan berkualitas.

Trainer :

Tim Trainer dari FEI Training

Jadwal & Investment :

TempatTanggalInvestment (Online)Investment (Offline)
Bandung20 - 21 Januari 20263.500.0005.000.000
Bandung18 - 19 Februari 20263.500.0005.000.000
Bandung16 - 17 April 20263.500.0005.000.000
Bandung21 - 22 Mei 20263.500.0005.000.000
Bandung15 - 16 Juni 20263.500.0005.000.000
Bandung21 - 22 Juli 20263.500.0005.000.000
Bandung18 - 19 Agustus 20263.500.0005.000.000
Bandung18 - 19 September 20263.500.0005.000.000
Bandung20 - 21 Oktober 20263.500.0005.000.000
Bandung17 - 18 November 20263.500.0005.000.000
Bandung15 - 16 Desember 20263.500.0005.000.000

Catatan : Permintaan tanggal khusus bisa disesuaikan berdasarkan syarat  dan ketentuan yang berlaku

Durasi Training :

2 hari

Offline Training Termasuk :

  1. Sertifikat Lembaga FEI Training
  2. Materi Hand Out dan Soft Copy Materi
  3. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  4. Tas kerja 3in1
  5. Dokumentasi
  6. Meeting room di hotel berbintang
  7. Lunch dan 2x coffee break
  8. PPH Pasal 23 sebesar 2%

Online Training Termasuk :

  1. Sertifikat Lembaga FEI Training
  2. Soft copy materi
  3. Link Zoom Meeting

Biaya Training Belum Termasuk :

  1. Akomodasi Menginap Peserta (untuk offline class)
  2. Pajak Pertambahan Nilai (PPN) sebesar 11%

Contact Us For More Information:

Contact:Dinar
Phone:0811-1111-7040

click to chat FEI Training

Tinggalkan Balasan