Mengelola Serikat Pekerja

Saat ini karena kebutuhan internal maupun adanya ketentuan eksternal yang memungkinkan dibentuknya Serikat Pekerja, maka perlu dipahami bahwa Serikat Pekerja bagaimana pun tetap menjadi bagian dari suatu perusahaan. Apa suatu Serikat Pekerja perlu ada atau tidak ? Kenyataan Serikat Pekerja dipandang sebagai sesuatu yang akan merugikan perusahaan lebih banyak dibandingan dengan pandangan bahwa Serikat Pekerja akan menguntungkan perusahaan, padahal kunci utama merugikan atau menguntungkan terletak pada “bagaimana” Serikat Pekerja dikelola sebagai bagian yang dapat meningkatkan produktifitas, kesejahteraan karyawan dan perusahaan, dan pemberdayaan potensi perusahaan. Dengan kata lain, Serikat Pekerja dapat dikelola tidak hanya bagi kepentingan pekerja juga bagi kepentingan perusahaan yang lebih besar. Hubungan saling menguntungan dan Harmonis menjadi misi pelatihan ini.

Perlu tidaknya, ada tidaknya suatu Serikat Pekerja, dan jika ada bagaimana dapat mengelola Serikat Pekerja menjadi Mitra Perusahaan yang memberikan kontribusi bagi kemajuan perusahaan dan pekerja, sehingga menghilangkan stigma negatif dalam hubungan industrial antara pekerja dengan perusahaan dan antara pekerja dengan pekerja, bahkan bila perlu tidak perlu dibentuk atau ada Serikat Pekerja jika timbale balik hubungan industrial berjalan kondusif dan memberikan kesejahteraan semua pihak.

Tujuan Training :

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat

1. Meningkatkan pengetahuan dan pemahaman peserta tentang Serikat Pekerja
2. Mengelola dan memberdayakan potensi serikat pekerja menjadi mitra yang meningkatkan produktifitas perusahaan
3. Memberikan keterampilan dalam berkomunikasi maupun bernegosiasi dengan Serikat Pekerja atau Pekerja dalam Hubungan Industrial
4. Tercipta hubungan yang nyata dan harmonis antara keduabelah pihak

Materi Training :

1. Sistem Ketenagakerjaan Nasional
2. Alasan mengapa diperlukan Serikat Pekerja
3. Tipe-tipe Serikat Pekerja
4. Faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi Serikat Pekerja
5. Lima (5) teori motivasi Serikat Pekerja
6. Faktor-faktor yang dapat menurunkan kesempatan terjadinya pengorganisasian Serikat Pekerja
7. Proses penyelesaian Hubungan Industrial
8. Lima (5) saran Hubungan Industrial
9. Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan Peraturan Perusahaan (PP)
10. Tiga (3) Faktor indikator kondisi Hubungan Industrial dan Serikat Pekerja yang harmonis
11. Tantangan membangun Hubungan Industrial yang Baik
12. Mengenal karakter orang-orang yang terlibat dalam Serikat Pekerja
13. Empat (4) cara komunikasi terhadap orang-orang Serikat Pekerja
14. Teknik negosiasi ”wini-win solution”
15. Bagaimana mengelola Serikat Pekerja menjadi mitra perusahaan yang baik
16. Bagaimana mencapai hubungan yang baik dengan Serikat Pekerja

Trainer :

Tim Trainer dari FEI Training

Jadwal & Investment:

Catatan: Permintaan tanggal khusus bisa disesuaikan berdasarkan syarat  dan ketentuan yang berlaku

Durasi Training :   

2 hari

Offline Training Termasuk :

1. Sertifikat Lembaga FEI Training
2. Materi Hand Out dan Soft Copy Materi
3. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
4. Tas kerja 3in1
5. Dokumentasi
6. Meeting room di hotel berbintang
7. Lunch dan 2x coffee break
8. PPH Pasal 23 sebesar 2%

Online Training Termasuk :

1. Sertifikat Lembaga FEI Training
2. Soft copy materi
3. Link Zoom Meeting

Biaya Training Belum Termasuk :

1. Akomodasi Menginap Peserta (untuk offline class)
2. Pajak Pertambahan Nilai (PPN) sebesar 11%

Contact Us For More Information: