Assessment Skill

Pada saat ini terasa semakin dibutuhkan mengenai keterampilan Coaching, Counseling, dan Mentoring dalam perusahaan. Hal ini terjadi karena sangat berguna untuk mengembangkan pengetahuan, keterampilan bahkan sikap dari anak buah kita. Dengan melakukan Coaching atau Mentoring, kita dapat lebih memberikan wewenang dan tanggung jawab kepada anak buah kita, sehingga kita sebagai atasan mempunyai lebih banyak waktu untuk mengelola.

Melakukan Coaching, counseling, dan Mentoring ini diharapkan tim kerja akan memperoleh hasil yang lebih baik dan optimal, serta melakukan penyelesaian berbagai permasalahan yang terjadi secara efektif dan efisien. Maka pahamilah bahwa, Anak buah kita bukanlah seorang musuh atau saingan kita.

Tujuan Pelatihan :

  • Memahami perbedaan peran sebagai Coach, Counselor dan Mentor di perusahaan dan mengetahui kapan atau secara situasional mampu menggunakan teknik yang berbeda
  • Mengetahui kecenderungan diri dalam melakukan tugas pengembangan anak buah
  • Mampu membina hubungan yang baik dengan bawahannya (building rapport skills)
  • Mengetahui bagaimana melakukan teknik bertanya dengan menggunakan GROW Model
  • Mengetahui bagaimana mentoring secara sistematis
  • Mengetahui bagaimana melakukan counseling secara efektif
  • Siap mengaplikasikan coaching, counseling dan mentoring di tempat kerja
  • Mampu memberdayakan atau membantu orang lain maupun diri sendiri untuk mencapai goal danmeningkatkan potensi dirinya

Materi Training :

  1. Pendahuluan
  2. Pemahaman mengenai Coaching,Counseling, dan Mentoring
    • Apa itu Coaching, Counseling, danMentoring
    • Perbedaan antara Coaching, Counseling,dan Mentoring
    • Tujuan dan fungsi dari Coaching,Counseling, dan Mentoring
  3. Mengelola Hubungan dalam melakukanCoaching, Counseling, dan Mentoring
    • Tugas dan tanggung jawab sebagai seorangCoach, Counselor, maupun Mentor
    • Tugas dan tanggung jawan Coachee,counselee, maupun Mentee
    • Komunikasi dua arah
  4. Konsep & Prinsip Coaching & Counseling
  5. Coaching & Counseling Sebagai Alat danSistim Kaderisasi Kepemimpinan diPerusahaan.
  6. Hambatan & Alasan Penolakan TerhadapPenerapan Coaching & Counseling
  7. Peran Top Management SuksesnyaPenerapan Coaching & Counseling
  8. Keterampilan Memahami Psikologi Manusia
  9. Keterampilan Coach & CounselorProfessional:
  10. Interpersonal Communication Skill
  11. General Skill For Coaching & Counseling:
    • Teknik Pengenalan Kepribadian Model DISC–Personality Assessment
    • Behavioral Coaching & Counseling
    • Emotional Intelligence For Coaching &Counseling
  12. Keterampilan Problem Solving KepnerTregoe For Coaching & Counseling
  13. Teknik & Proses Melakukan Coaching
  14. Mengukur Tingkat Keberhasilan ProsesCoaching
  15. Rencana tindakan dan Penutup

Trainer :

May Priatmaja

Jadwal & Investment :

Tempat Tanggal Investment (Online) Investment (Offline)
Bandung 4-5 Januari 2024 3.500.000 5.000.000
Bandung 13-14 Februari 2024 3.500.000 5.000.000
Bandung - April 2024 3.500.000 5.000.000
Bandung 7-8 Mei 2024 3.500.000 5.000.000
Bandung 6-7 Juni 2024 3.500.000 5.000.000
Bandung 4-5 Juli 2024 3.500.000 5.000.000
Bandung 6-7 Agustus 2024 3.500.000 5.000.000
Bandung 5-6 September 2024 3.500.000 5.000.000
Bandung 3-4 Oktober 2024 3.500.000 5.000.000
Bandung 7-8 November 2024 3.500.000 5.000.000
Bandung 5-6 Desember 2024 3.500.000 5.000.000

Catatan: Permintaan tanggal khusus bisa disesuaikan berdasarkan syarat  dan ketentuan yang berlaku.

Durasi Training :  2 hari

Offline Training Termasuk :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break

Online Training Termasuk :

  1. Materi hand-Out (soft copy)
  2. Sertifikat

 

Contact Us For More Information:

Contact : Dinar
Phone : 0811-1111-7040

click to chat FEI Training

Tinggalkan Balasan