Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)

Failure Mode and Effects Analysis atau FMEA adalah metodologi yang bertujuan untuk memungkinkan instansi/perusahaan mengantisipasi kegagalan selama tahap desain dengan mengidentifikasi semua kemungkinan kegagalan dalam proses desain atau manufaktur. Dikembangkan pada 1950-an, FMEA adalah salah satu metode peningkatan keandalan terstruktur paling awal dan sampai hari ini masih merupakan metode yang sangat efektif untuk menurunkan kemungkinan kegagalan. Tujuan FMEA adalah untuk mengambil tindakan untuk mengidentifikasi, memprioritaskan, dan membatasi menghilangkan atau mengurangi kegagalan, dimulai dengan yang berprioritas tertinggi. FMEA digunakan selama desain untuk mencegah kegagalan. Kemudian digunakan untuk kontrol, sebelum dan selama operasi proses yang sedang berlangsung. Idealnya, FMEA dimulai selama tahap konseptual awal desain dan berlanjut sepanjang umur produk atau layanan.

FMEA merupakan alat yang sangat bermanfaat untuk mencegah kegagalan proses dan produk. FMEA adalah metoda untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi kegagalan potensial, menentukan tingkat resiko dari dari kegagalan dan skala prioritas untuk mengambil tindakan yang dipelukan. FMEA juga dapat menekan biaya karena kegagalan produk. Lebih dari itu, FMEA dapat berfungsi sebagai database pengetahuan tentang rancangan produk dan proses manufaktur yang akan sangat berguna untuk peningkatan berkelanjutan. Training ini peserta untuk memahami konsep-konsep FMEA, mengembangkan kemampuan untuk melakukan FMEA dan menyusun rencana control yang efektif untuk proses produksi.

Mengingat pentingnya penerapan FMEA, maka FEI Training bermaksud menyelenggarakan Training FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) untuk membantu instansi/perusahaan mengenalkan dan memberikan bekal pemahaman tentang FMEA termasuk implementasi penerapannya. Dengan difasilitasi oleh praktisi dan tim yang telah berpengalaman dalam penerapan sistem manajemen serta sertifikasinya, para peserta akan memiliki bekal untuk menerapkannya di instansi/perusahaannya masing-masing seusai mengikuti pelatihan ini.

Tujuan Training

  • Peserta memahami dan menguasai langkah-langkah konstruksi dari FMEA
  • Peserta mampu melakukan analisis potensi kegagalan dengan FMEA
  • Peserta mampu mengaplikasikan metode FMEA sebagai dasar melakukan improvement.

Materi Training :

  1. Konsep dasar FMEA
  2. Persiapan pelaksanaan Failure Mode and Effect Analysis
  3. Menentukan proses yang mempunyai resiko tinggi dan membentuk tim
    1. Memahami karakter dan Mengidentifikasi proses-proses tambahan yang berisiko tinggi
    2. Pemilihan sumber-sumber yang diperlukan untuk identifikasi proses
    3. Membuat pengendalian FMEA
  4. Menyusun diagram proses dan brainstorming potential failure modes dan menentukan efeknya
  5. Menentukan prioritas failure modes
    1. Menentukan tingkat kekritisan (criticality)
    2. Menentukan tingkat keparahan (severity)
    3. Menentukan prioritas failure modes
  6. Mengidentifikasi akar penyebab masalah (root causes) dari failure modes
    1. Menggunakan teknik root cause analysis (RCA) dan mengidentifikasi berbagai penyebab utama
    2. Melakukan RCA
    3. Mencari sumber-sumber yang dibutuhkan dan penggunaan tools RCA
  7. Membuat rancangan ulang proses
  8. Analisis dan pengujian terhadap proses
    1. Mengorganisir implementasi rancangan ulang proses
    2. Menerapkan siklus Plan-Do-Study-Action (PDSA)
  9. Pelaksanaan dan pengawasan terhadap proses hasil rancangan ulang
  10. Menyusun Plan of Action

Trainer :

Ir. Heriyanto, MT. dan Tim

Jadwal & Investment:

TempatTanggalInvestment (Online)Investment (Offline)
Bandung13 - 15 Januari 20264.500.0006.000.000
Bandung10 - 12 Februari 20264.500.0006.000.000
Bandung14 - 16 April 20264.500.0006.000.000
Bandung11 - 13 Mei 20264.500.0006.000.000
Bandung9 - 11 Juni 20264.500.0006.000.000
Bandung14 - 16 Juli 20264.500.0006.000.000
Bandung11 - 13 Agustus 20264.500.0006.000.000
Bandung8 - 10 September 20264.500.0006.000.000
Bandung13 - 15 Oktober 20264.500.0006.000.000
Bandung10 - 12 November 20264.500.0006.000.000
Bandung8 - 10 Desember 20264.500.0006.000.000

Catatan: Permintaan tanggal khusus bisa disesuaikan berdasarkan syarat  dan ketentuan yang berlaku

Durasi Training :   

2 hari

Offline Training Termasuk :

  1. Sertifikat Lembaga FEI Training
  2. Materi Hand Out dan Soft Copy Materi
  3. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  4. Tas kerja 3in1
  5. Dokumentasi
  6. Meeting room di hotel berbintang
  7. Lunch dan 2x coffee break
  8. PPH Pasal 23 sebesar 2%

Online Training Termasuk :

  1. Sertifikat Lembaga FEI Training
  2. Soft copy materi
  3. Link Zoom Meeting

Biaya Training Belum Termasuk :

  1. Akomodasi Menginap Peserta (untuk offline class)
  2. Pajak Pertambahan Nilai (PPN) sebesar 11%

Contact Us For More Information:

Contact:Dinar
Phone:0811-1111-7040

click to chat FEI Training

Tinggalkan Balasan